在集團公司上半年工作座談會召開之際，傳來兩大喜訊：中船重工連續第三次進入世界500強且排名再次顯著提升，連續第九次獲得央企業績考核A級。連續三年，好似如約而至的“雙喜臨門”，生動勾勒出了國際金融危機爆發后，中船重工積極應對復雜嚴峻形勢，劈波斬浪、穩步前行的形象。航母、蛟龍……加上平穩較快發展的經濟，“中船重工”這四個字，可謂令國人振奮，讓廣大船舶人驕傲！

今年上半年，中船重工繼續保持了“逆勢中穩中有進”的持續發展態勢，主要經濟指標繼續增長，利潤總額同比增長6.3%，承接合同金額同比增長37.4%，基本實現了時間過半任務過半，為完成全年任務奠定了堅實基礎，交出了一份非常難得的成績單。

面對優異的成績，中船重工始終沒有沾沾自喜，而是像當年提出“進軍世界500強”的夢想一樣，今年初提出了“再邁兩大步、突破兩個番，實現雙發展，建成國際一流船舶集團”新戰略目標。同時，集團公司也深刻認識到,國際經濟和國內經濟運行都進入深刻變革和調整轉型期，造船市場深度調整、行業產能嚴重過剩、競爭異常激烈，非船板塊增速放緩，持續快速發展壓力進一步加大。

此次半年會正值“十二五”征程的中點，這種強烈的憂患意識和發展意識表現得尤為突出。正像李長印總經理在會上指出的，當前，既有陷入周期性下行帶來的困難，又有遇到的結構性矛盾。面對嚴峻挑戰，我們必須深入把握大勢，積極應對復雜局面，堅定信心，執著追求，多謀善斷，開拓進取，凝心聚力謀發展，不斷提升持續發展能力，要從強化創新和調整結構入手，進一步激發、釋放發展潛能，搶抓機遇，攻堅克難，練好內功，持續發展，確保“十二五”戰略順利實現。

推進持續發展，確保新戰略順利實現，必須深刻認識強化創新和調整結構的重大意義，準確把握二者的內在聯系。“強化創新”和“調整結構”是我們適應市場環境變化、破解經濟發展中瓶頸問題的關鍵所在，一個是動力源泉，一個是必然途徑。要把二者作為一個有機整體，放到戰略高度考量，融入企業發展的各個環節中去，以強化創新調整結構，以調整結構促進創新，雙輪驅動，釋放潛能，盤活存量，開拓增量，實現新發展。

推進持續發展，確保新戰略順利實現，必須堅定不移地實施“創新驅動”戰略。隨著買方市場的形成，傳統市場的“蛋糕”會越來越不夠分，競爭也會十分慘烈，而進軍新興市場必將遭遇先來后到者的圍追堵截。總之，無論堅持堅守，還是開疆拓土，制勝的法寶都是創新。要以全球視野謀劃和推進創新，強化理念、思路、模式、技術、產品、體制和機制七個方面的創新，練好內功，搶占發展制高點，以創新帶動結構調整，在日益激烈的競爭中立于不敗之地。

推進持續發展，確保新戰略順利實現，必須進一步加快結構調整步伐。要根據形勢變化和自身實際情況，胸有大局，加強謀劃，在產品、產業、市場三個層面上不斷、及時地調整結構，通過巧妙排兵布陣克敵制勝；要做到“穩準狠”，按照有所為有所不為的原則，找準具有全局意義的調整突破口，整合優化資源配置，以重點突破帶動“滿盤皆活”；要以技術、模式創新為先導，注重各種創新舉措的配套組合，務求結構調整見實效、早見效，以結構調整的成果促進創新工作不斷深入。

推進持續發展，確保新戰略順利實現，我們必須扎實做好下半年各項工作。要按照集團公司年初工作會議和此次會議要求，以開展群眾路線教育實踐活動為契機，加強領導班子建設和人才隊伍建設，重點做好提升科技創新能力、加強規劃建設、推進改革改制、深入開展管理提升活動等工作，保好軍，做穩船，強力推進非船產業更快發展，確保完成年度目標任務，為實現“十二五”新戰略新目標奠定堅實基礎。