胡問鳴到上海船企調研
2011-04-06 08:04:04 來源：中國船舶報編輯：國際船舶網 我有話要說

3月25日，中船集團公司黨組書記胡問鳴到上海船舶工業公司、中船集團公司物資部、中船勘察設計研究院有限公司、華海船用貨物通道設備公司調研，了解其當前發展狀況和“十二五”規劃情況，要求各單位找準定位和突破口，實現更大發(船機庫位置)展。

在中船集團公司物資部，胡問鳴與物資部高級經營管理人員進行座談，并在聽取中船集團公司總經理助理、物資部主任孫偉關于該部成立以來集中采購工作進展情況、“十二五”發展總體思路以及黨建工作情況匯報后指出，物資部采購集中的不是企業物資采購權而是集中了物資采購量，從而實現降低采購成本和預防腐敗的雙重目標。6年多來，物資部從無到有，做了大量工作，理順了關系，建立了代碼庫和數字化交易平臺，培養了專業化管理人才，為組建生產性服務企業打下了很好的基礎。但是大家要清楚地認識到，發展成套物流產業是一項全新的事業，對物資部而言絕不僅僅是從非法人到法人的簡單轉換，而是事業性質的變化，需要進行思想觀念和管理、經營理念的轉換。成立成套物流公司或者叫物資公司的主要目的：一是為了發展現代服務產業，實現集團公司確定的“十二五”戰略發展目標；二是要通過物資采購量的集中和增值服務來降低成本，增強集團公司的主業競爭力；三是利用對物資設備供應商的客戶身份優勢，助推集團公司船舶配套產業和非船業務發展。因此，成套物流產業的快速發展，必須堅持市場化運作方針，依靠一流的人才團隊、集團公司在物質資源和制度等政策資源方面的保證來實現業務增長。他希望集團公司總部有關部門和物資部要加快物資公司組建步伐，在市場經營實踐中進一步增強市場競爭力，加強人才隊伍建設，建立良好的運行機制，更好地發揮各方面積極性，更好地發揮集團公司整體優勢和規模效應，加快打造成本最低、技術先進、服務周到、穩定可靠的生產性服務企業。

在上海船舶工業公司，胡問鳴與公司領導班子進行了座談。上海公司總經理孫偉和黨委書記李平分別就上海公司的基本情況、當前開展的主要工作和黨建工作進行了匯報。胡問鳴指出，上海公司是集團公司的派出機構，肩負著聯系上海、協調地方與集團公司駐滬成員單位關系和黨建、維穩等重要職責。在黨建工作中，集團公司黨組在開展企業黨委之間的“互幫互學互促”活動，這是將創先爭優活動從成員單位所屬基層黨組織上升到企業黨委層面來推動中心工作，目的是要更好地推動成員單位的經濟發展方式轉變和產品結構調整。他強調，同類企事業單位之間的“互幫互學互促”關鍵是要輸出和推廣先進的經營管理經驗，以提高中船集團公司整體科學管理水平。管理的提升，不僅僅是要靠簡單的學習，還要運用多種方式，通過將先進單位優秀干部輸出的辦法輸出先進的管理，目的是要提高效率，效率上去了，競爭力也會隨著提高。要狠抓提高效率和質量保障體系的有效運行，去實現大幅降低成本、提高市場競爭力的目標。

在中船勘察設計研究院有限公司，胡問鳴表示，近幾年來，勘院公司積極承擔并完成了中船集團公司造船基地重大工程建設任務，提供了良好服務，取得了不俗的業績；同時，在開拓市場、實施“走出去”戰略方面也頗有收獲，承擔并完成了一大批市政工程勘察任務。經過不斷實踐和探索，該公司發揮技術專長，形成了具有一定優勢的市場品牌，培育了不少專家型人才，這是支撐公司發展的根本和基礎。他強調，新形勢下，勘院公司的發展要著力抓好創新和轉型。在創新方面，可結合中船集團公司發展實際和自身優勢，找準定位和突破口，推進勘察成果轉化和升級；在轉型方面，勘院公司提出要向兩頭延伸業務空間的想法很好，要進一步加大市場開拓力度，不斷深化行業內外的合作，從根本上改變“單打獨斗”局面。同時，要加快人才培育步伐，探索人才激勵模式，積極制定發掘人才、留住人才、激勵人才的制度，為公司持續、較快發展提供強有力的人才支撐。

在華海船用貨物通道設備公司，胡問鳴充分肯定了該公司“十一五”在何璞總經理領導下走出了一條依靠技術進步和科技引領發展傳統產業的興旺之路及其取得的成績，并對其“十二五”發展作了重要指示。他指出，華海通道公司要在現有技術能力、人才團隊和經營管理業績的基礎上，繼續走國際合作、技術服務型企業的發展道路。不僅要積極占領國內市場，更要將產品推向國際市場，把船舶配套產業做優做強做大。中船集團公司是軍工集團，華海通道公司利用民船配套能力和技術為軍品配套服務完全符合國家要求和集團戰略，配套企業要在這方面多下功夫。

中船集團公司總經理助理周建能、資產部主任安曉非、辦公廳副主任王曉旭參加了調研。

標簽：胡問鳴上海船企

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