據(jù)中船集團(tuán)報(bào)道：1-6月，南京中船綠洲機(jī)器有限公司完成營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)7.6%，占年度指標(biāo)的50.6%；完成工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)25.3%，占年度指標(biāo)的57%，全面實(shí)現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)。值得一提的是，該公司上半年的吊機(jī)生產(chǎn)銷售形勢(shì)較好，二季度發(fā)貨量為年度計(jì)劃的30.6%，其中，5月的吊機(jī)發(fā)貨量為年計(jì)劃的13.5%，創(chuàng)該公司月度發(fā)貨歷史新高。

國(guó)際金融危機(jī)對(duì)造船業(yè)的影響持續(xù)加深，船企普遍采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略，船舶設(shè)備配套商之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。面對(duì)市場(chǎng)走低、競(jìng)爭(zhēng)加劇、價(jià)格下滑、成本上升的嚴(yán)峻形勢(shì)，中船綠洲采取多項(xiàng)措施應(yīng)對(duì)，取得了較好的效果。一是狠抓經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求情況的分析及商情信息管理，進(jìn)一步完善售后服務(wù)體系，規(guī)范售后服務(wù)程序和內(nèi)容，并建立快速市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制，以提高市場(chǎng)占有率；二是狠抓生產(chǎn)，以吊機(jī)履約工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)，提高合同履約率；三是狠抓技術(shù)質(zhì)量，完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)質(zhì)量過程控制，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是狠抓成本，降低財(cái)務(wù)、采購(gòu)成本，提高投入產(chǎn)出率；五是完善績(jī)效考核體系和管理制度，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)執(zhí)行力的提高提供制度保障和人力保障，提高企業(yè)管理能力。

今年上半年，中船綠洲的吊機(jī)業(yè)務(wù)表現(xiàn)尤為突出。承擔(dān)著吊機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的中船綠洲濱江分公司充分發(fā)揮長(zhǎng)期與世界知名配套公司合作而形成的諸多優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的自主質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求，嚴(yán)把材料配套、外協(xié)外擴(kuò)等的“進(jìn)口”關(guān)和產(chǎn)品裝配、試驗(yàn)、完工入庫檢驗(yàn)的“出口”關(guān)。該公司還對(duì)吊機(jī)發(fā)貨進(jìn)行系統(tǒng)安排和周密籌劃，將發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨整改內(nèi)容、交驗(yàn)時(shí)間等要求以書面形式提前下發(fā)給各班組，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保完成吊機(jī)發(fā)貨節(jié)點(diǎn)“萬無一失”。