三普藥業(yè)近日公告稱，該公司董事會(huì)通過(guò)決議，公司原中文名稱“三普藥業(yè)股份有限公司”現(xiàn)擬變更為“遠(yuǎn)東電纜股份有限公司”；公司原英文名稱“S＆P Pharmaceutical Co.，Ltd.（簡(jiǎn)稱S＆P）”現(xiàn)擬變更為“Far East Cable Co.，Ltd.（簡(jiǎn)稱Far East Cable）”。公司A 股簡(jiǎn)稱擬由“三普藥業(yè)”變更為“遠(yuǎn)東電纜”，股票代碼保持不變。

同時(shí)，公司擬以現(xiàn)金5000萬(wàn)元出資設(shè)立100%控股的全資子公司—三普藥業(yè)有限公司。經(jīng)營(yíng)范圍為研制、生產(chǎn)、銷售膠囊劑、丸劑、顆粒劑等。三普藥業(yè)稱，此次擬投資設(shè)立全資子公司，是為了適應(yīng)公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，進(jìn)一步完善和提升公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，集中精力發(fā)展電纜產(chǎn)業(yè)。新公司成立后，將母公司全部醫(yī)藥資產(chǎn)注入該公司，人員隨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，待新公司所有手續(xù)完備后，擬將公司所有涉及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的子公司股權(quán)以不低于該公司凈資產(chǎn)同時(shí)參考評(píng)估值全部轉(zhuǎn)讓給公司控股股東，轉(zhuǎn)讓完成后，公司不再?gòu)氖屡c醫(yī)藥相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

更名為“遠(yuǎn)東電纜”,可謂名符其實(shí)

2010年7月，三普藥業(yè)向控股股東遠(yuǎn)東控股定向發(fā)行股份，收購(gòu)其擁有的電線電纜業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，具體包括遠(yuǎn)東電纜100%股權(quán)、遠(yuǎn)東復(fù)合技術(shù)100%股權(quán)以及新遠(yuǎn)東100%股權(quán)。重組后遠(yuǎn)東控股集團(tuán)旗下的電纜業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)全部注入上市公司，遠(yuǎn)東控股成為三普藥業(yè)大股東，占三普藥業(yè)總股本的69.64%，而蔣錫培(微博)先生持有遠(yuǎn)東控股69.8的股權(quán)，成為三普藥業(yè)實(shí)際控制人。

通過(guò)此次重組，三普藥業(yè)完成從醫(yī)藥類公司到國(guó)內(nèi)電線電纜生產(chǎn)銷售龍頭公司的蛻變，重組后公司名稱未變，仍然為“三普藥業(yè)”。從三普藥業(yè)近三年的業(yè)務(wù)收入來(lái)看，電纜業(yè)務(wù)收入占總營(yíng)收的比例超過(guò)95%，這么看來(lái)“三普藥業(yè)”這個(gè)名稱就顯得有名無(wú)實(shí)了，如果按業(yè)務(wù)來(lái)劃分，公司無(wú)疑是一個(gè)電纜企業(yè)，此次更名為“遠(yuǎn)東電纜”可以說(shuō)是名符其實(shí)。

公司旗下電纜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷連續(xù)16年穩(wěn)居國(guó)內(nèi)全行業(yè)第一，十多年來(lái)，憑借著高品質(zhì)的電纜產(chǎn)品，成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一面旗幟。“遠(yuǎn)東”品牌以165.52億元的品牌價(jià)值位居2013中國(guó)最有價(jià)值品牌排行榜電線電纜行業(yè)首位。目前公司旗下的企業(yè)有六大子公司中，除青海省醫(yī)藥有限公司與上海寶來(lái)有限公司是重組前三普藥業(yè)旗下子公司外，其他4個(gè)遠(yuǎn)東控股集團(tuán)旗下的電纜業(yè)務(wù)子公司都是與電纜生產(chǎn)、研發(fā)、銷售相關(guān)，而且這四大子公司在電纜行業(yè)中都有舉足輕重的影響力。

高質(zhì)量成就電纜名牌

電纜普遍運(yùn)用于各項(xiàng)工程、建筑、儀器等領(lǐng)域，是人民群眾日常生活不可或缺的產(chǎn)品，也是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)保障。電纜質(zhì)量已成為關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要因素。

近年來(lái)，我國(guó)電線電纜業(yè)蓬勃發(fā)展并取得了驕人成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題。由于近幾年的過(guò)度粗放式發(fā)展，以及電線電纜行業(yè)準(zhǔn)入門檻低、集中度不夠、產(chǎn)能過(guò)度膨脹、技術(shù)創(chuàng)新不足、市場(chǎng)秩序混亂等眾多因素，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加無(wú)序，質(zhì)量狀況令人堪憂，電纜行業(yè)處于內(nèi)外交困的境地。

三普藥業(yè)董事長(zhǎng)蔣錫培在其《用戶的成熟：中國(guó)制造業(yè)的希望》一文中指出，當(dāng)前，我國(guó)的電線電纜行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模投資失控，行業(yè)生產(chǎn)能力已嚴(yán)重過(guò)剩，低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，無(wú)論是低壓、中壓電纜，還是高壓、特高壓電纜生產(chǎn)能力都是過(guò)剩的，全行業(yè)生產(chǎn)能力已大大超過(guò)市場(chǎng)需求，造成很多產(chǎn)品嚴(yán)重供過(guò)于求，直接導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)陷入低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量水平不斷下降；同時(shí)，行業(yè)進(jìn)入“門檻”低，集中度不高，7000多家生產(chǎn)企業(yè)95%以上是中小型企業(yè)，許多根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測(cè)等必要手段的“作坊企業(yè)”得以混跡于行業(yè)之中，加上原材料不斷上漲帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，使假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好現(xiàn)象屢禁不止，非標(biāo)產(chǎn)品盛行，埋下了巨大的安全隱患。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)的低技術(shù)含量的產(chǎn)能擴(kuò)張是不能持續(xù)的，隨著電網(wǎng)及建筑工程高端化，市場(chǎng)對(duì)品質(zhì)的偏好越來(lái)越強(qiáng)于對(duì)價(jià)格的偏好，以及國(guó)家對(duì)電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量的新要求，質(zhì)量監(jiān)督力度不斷加強(qiáng)，未來(lái)注重品質(zhì)的專業(yè)化電纜企業(yè)有望在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

電線電纜是國(guó)家強(qiáng)制性安全產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量危及人生安全，國(guó)家行業(yè)和用戶高度重視線纜的質(zhì)量和安全。由此可見(jiàn)，線纜產(chǎn)品的質(zhì)量必須提到企業(yè)的戰(zhàn)略高度，想要獲得長(zhǎng)足發(fā)展，就必須從質(zhì)量上著力。為了保證公司電纜產(chǎn)品的高品質(zhì)，遠(yuǎn)東電纜從自身出發(fā)，通過(guò)內(nèi)部管理以及外部協(xié)調(diào)等工作保證電線電纜的高要求、高品質(zhì)。各負(fù)責(zé)人執(zhí)行責(zé)任制，從各個(gè)崗位上保證遠(yuǎn)東線纜產(chǎn)品的高質(zhì)量。為此遠(yuǎn)東電纜成立了內(nèi)部與外部質(zhì)量控制小組。內(nèi)部的質(zhì)量控制小組主要是對(duì)生產(chǎn)電纜的工藝技術(shù)、原材料、生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范以及質(zhì)量的檢測(cè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)每道生產(chǎn)工序的質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)，嚴(yán)格出廠前對(duì)產(chǎn)品各項(xiàng)性能的檢測(cè)等保證產(chǎn)品的高質(zhì)量；外部的質(zhì)量控制小組主要是針對(duì)外部的混亂市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)一些仿冒偽劣產(chǎn)品的查處以及對(duì)于客戶的跟蹤服務(wù)，從源頭上杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。

多年來(lái)，人們將遠(yuǎn)東電纜的跨越式發(fā)展，稱為極具現(xiàn)代意識(shí)的一種品牌經(jīng)營(yíng)。公司以提升產(chǎn)品質(zhì)量為核心，憑借過(guò)硬的質(zhì)量創(chuàng)建產(chǎn)品品牌，帶動(dòng)企業(yè)品牌的發(fā)展，同時(shí)以企業(yè)品牌為主導(dǎo)，帶動(dòng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展和系列產(chǎn)品的銷售，有效支持了企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的相互促進(jìn)，大大提升了公司品牌形象。

遠(yuǎn)東電纜堅(jiān)守“超越用戶期望，創(chuàng)造世界名牌”的質(zhì)量方針，強(qiáng)調(diào)永無(wú)止境的管理和技術(shù)創(chuàng)新，長(zhǎng)期堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新為核心，在國(guó)際范圍內(nèi)整合利用各種技術(shù)資源。為了使用優(yōu)質(zhì)原輔材料、淘汰劣質(zhì)有害材料，遠(yuǎn)東面對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行公開招標(biāo)，從源頭上進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)立足國(guó)內(nèi)、面向國(guó)際實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、現(xiàn)代管理戰(zhàn)略以推進(jìn)名牌工程，使遠(yuǎn)東電纜在成為中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上不斷提升品質(zhì)和聲譽(yù)。

引進(jìn)設(shè)備，著力科研

“工欲善其事 必先利其器”，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，2011年三普藥業(yè)旗下的新遠(yuǎn)東電纜有限公司從德國(guó)、瑞士、芬蘭、美國(guó)引進(jìn)了一批批國(guó)際最先進(jìn)的設(shè)備，其中包括國(guó)內(nèi)首家從德國(guó)TROESTER公司引進(jìn)的500kV全干式交聯(lián)生產(chǎn)線，為生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品提供了有效保障。據(jù)了解，一般電纜企業(yè)通常采用立式交聯(lián)生產(chǎn)工藝生產(chǎn)超高壓電纜，即所謂的“立塔”，而新遠(yuǎn)東則選擇了新的懸鏈?zhǔn)浇宦?lián)生產(chǎn)工藝，在這種工藝下，電纜生產(chǎn)線回歸“傳統(tǒng)”，“平臥”了下來(lái)。與傳統(tǒng)工藝相比，采用懸鏈?zhǔn)浇宦?lián)生產(chǎn)工藝的項(xiàng)目由于不用建設(shè)立塔，建設(shè)周期縮短了一半，投資成本更低，耗費(fèi)建材更少，給企業(yè)帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)也減少了。更關(guān)鍵的是，項(xiàng)目的生產(chǎn)效率更高，產(chǎn)品質(zhì)量更有保證。此次的500kV超高壓項(xiàng)目總投資近3億元，其中80%以上為設(shè)備投入。該項(xiàng)目是三普藥業(yè)電纜產(chǎn)業(yè)中目前單體投資規(guī)模以及設(shè)備投入最大的項(xiàng)目。目前項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備已安裝調(diào)試完畢，預(yù)計(jì)將于2012年底全面投產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)量將比原來(lái)增長(zhǎng)4倍。

三普藥業(yè)旗下新遠(yuǎn)東電纜有限公司不僅在設(shè)備上遙遙領(lǐng)先，更是在科研技術(shù)上不斷開拓創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新與高品質(zhì)產(chǎn)品打造品牌效應(yīng)。近年來(lái)隨低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，低端線纜產(chǎn)品毛利率變薄，但在高端電纜領(lǐng)域，因其高技術(shù)門檻目前的利潤(rùn)空間仍較大。作為我國(guó)線纜行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，三普藥業(yè)一直以來(lái)都注重對(duì)科技研發(fā)的投入，公司很早就認(rèn)識(shí)到只有依靠技術(shù)創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。近年來(lái)公司通過(guò)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度，擴(kuò)大公司產(chǎn)品品種，開發(fā)具有高技術(shù)含量、高技術(shù)附加值的新型產(chǎn)品，這充分凸顯出公司的創(chuàng)新能力及強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨“十二五”國(guó)家智能電網(wǎng)、特高壓電網(wǎng)建設(shè)的推進(jìn)，公司有望在中高端電纜領(lǐng)域獲得更大的市場(chǎng)份額。

定向增發(fā)，構(gòu)建特種電纜新版圖

目前我國(guó)電線電纜行業(yè)低端線纜產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩、供過(guò)于求，高端電纜產(chǎn)品則大量依賴進(jìn)口，進(jìn)口量占國(guó)內(nèi)電纜總量的10%左右，進(jìn)口產(chǎn)品以高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品為主。從細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看，高端市場(chǎng)具有技術(shù)含量高、進(jìn)入門檻高、產(chǎn)品附加值高等特點(diǎn)。

“十二五”期間，國(guó)家對(duì)電力、交通、新能源等行業(yè)的巨大投資，與之相配套的各類高端電纜將引來(lái)大發(fā)展，這對(duì)于電線電纜行業(yè)來(lái)說(shuō)是一次很好的發(fā)展機(jī)遇，核電站用電纜、太陽(yáng)能電纜、風(fēng)能電纜、船用電纜等其他特殊應(yīng)用的電纜日益受到“追捧”。為此公司2010年12月底公布了非公開發(fā)行股票方案，擬對(duì)不超過(guò)10名的機(jī)構(gòu)投資者發(fā)行7200萬(wàn)股股票，發(fā)行價(jià)格不低于21.69元／股，募資15.6億用于對(duì)各種高端電纜的投資，投資包括風(fēng)電、核電、太陽(yáng)能等新能源電纜在內(nèi)的5個(gè)項(xiàng)目。公司通過(guò)定向增發(fā)募集資金投向特種電纜領(lǐng)域，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與收入結(jié)構(gòu)，預(yù)計(jì)待全部達(dá)產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)年均銷售收入共計(jì)48.16億元，相當(dāng)于2011年的47%，年均凈利潤(rùn)共計(jì)3.3億元，通過(guò)定向增發(fā)公司等于再造一個(gè)遠(yuǎn)東電纜。

2012年9月12日，三普藥業(yè)刊登了重要的戰(zhàn)略并購(gòu)公告，一、公司將以部分定向增發(fā)募集資金收購(gòu)泰興圣達(dá)部分股權(quán)并對(duì)其增資擴(kuò)股，股權(quán)收購(gòu)和增資擴(kuò)股方案完成后，泰興圣達(dá)成為公司控股子公司，公司擁有泰興圣達(dá)股權(quán)比例為60%。二、收購(gòu)滕學(xué)仁所持有的安徽電纜股份有限公司64.9753%股權(quán)。這兩家公司都是在高端特種電纜中有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司，三普藥業(yè)的戰(zhàn)略并購(gòu)策略之一就是通過(guò)并購(gòu)細(xì)分行業(yè)中有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司，迅速進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)并做到行業(yè)領(lǐng)先。公司通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)大公司產(chǎn)品品種，開發(fā)具有高技術(shù)含量、高技術(shù)附加值的新型產(chǎn)品，進(jìn)一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，豐富品種，全面提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建特種電纜新版圖。

行業(yè)整合大勢(shì)所趨，龍頭企業(yè)有望受益

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，為電線電纜行業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)空間，據(jù)中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，在過(guò)去的15年里，電線電纜行業(yè)年均增長(zhǎng)達(dá)15%以上，近年來(lái)，我國(guó)電線電纜業(yè)蓬勃發(fā)展并取得了驕人成績(jī)。雖然行業(yè)快速發(fā)展，但目前卻面臨產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品質(zhì)量堪憂，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)落后，行業(yè)毛利水平下降等問(wèn)題嚴(yán)重挑戰(zhàn)。目前電線電纜行業(yè)生產(chǎn)集中度低，前10家大型企業(yè)所占的市場(chǎng)分額不超過(guò)15%，409家中型企業(yè)所占市場(chǎng)份額為36.90%。大多數(shù)企業(yè)局限在規(guī)模、價(jià)格等方面進(jìn)行低層次的競(jìng)爭(zhēng)，而發(fā)達(dá)國(guó)家排名前10電纜企業(yè)所占市場(chǎng)分額都超過(guò)50%。

國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)生產(chǎn)能力已大大超過(guò)市場(chǎng)需求，造成很多產(chǎn)品嚴(yán)重供過(guò)于求，直接導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)陷入低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量水平不斷下降，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)的低技術(shù)含量的產(chǎn)能擴(kuò)張是不能持續(xù)的，原因有以下三方面：第一、電網(wǎng)三產(chǎn)剝離，過(guò)去供電系統(tǒng)內(nèi)的銷售渠道多被供電公司三產(chǎn)企業(yè)把持，但隨著供電公司三產(chǎn)剝離和招標(biāo)流程的透明化，這些企業(yè)失去渠道優(yōu)勢(shì)。招標(biāo)形式逐步完善后，電網(wǎng)系統(tǒng)的采購(gòu)渠道將向大廠集中。第二、隨著電網(wǎng)及建筑工程高端化，市場(chǎng)對(duì)品質(zhì)的偏好越來(lái)越強(qiáng)于對(duì)價(jià)格的偏好，以低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的小企業(yè)將面將越來(lái)越大的生存壓力。第三、電線電纜行業(yè)具有料重工輕的特點(diǎn)，對(duì)流動(dòng)資金的規(guī)模和資金周轉(zhuǎn)效率的要求較高，原材料價(jià)格的大幅波動(dòng)，使得中小企業(yè)流動(dòng)資金規(guī)模難以滿足形勢(shì)需要，增加了企業(yè)資金管理的難度。最終的結(jié)果是小企業(yè)逐漸退出市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)集中度將大幅提高，大型電纜企業(yè)將受益。

遠(yuǎn)東電纜作為電纜行業(yè)的龍頭企業(yè)，其在資金、技術(shù)、品牌等方面都具優(yōu)勢(shì)，可以依靠規(guī)模化專業(yè)化與專業(yè)化從廣度與深度兩方面實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。規(guī)模化將有成本優(yōu)勢(shì)，而且可讓其品牌和營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)拓展至全國(guó)，這些企業(yè)與中小電纜企業(yè)逐步的拉開距離，專業(yè)化可使其在高端的細(xì)分市場(chǎng)更有優(yōu)勢(shì)，享受高端細(xì)分市場(chǎng)帶來(lái)的高盈利。