中船重工新任董事長、黨組書記胡問鳴履職一個月了。這一個月中，集團總部很多人還沒有見到過這位新領導，甚至沒聽到過他的聲音。那么，董事長都在忙些啥？他的時間去哪兒了？

一起來追蹤一下他的工作日程和足跡吧。

3月25日下午3時，中船重工召開中層以上管理人員大會，中共中央組織部副部長王京清宣布胡問鳴任中船重工董事長、黨組書記，他在會上發表了就職講話。

3月26日至28日，赴海南出席博鰲亞洲論壇2015年年會，作為俄中企業家理事會中方主席，在中俄能源、金融及基礎設施合作對話會上發言并主持能源組討論。

3月29日，在京召開集團第一次黨組會，明確黨組成員臨時分工，安排有關工作。

3月30日，與中央第九巡視組組長佟延成見面，溝通有關工作。

3月30日至4月2日，到武漢地區調研，先后考察七〇一所、七一九所、武船集團、武漢船機和武漢重工等五家單位，強調指出，發展海洋經濟，建設海洋強國和強大國防的戰略，讓我們前所未有地站到了國家戰略建設主戰場和排頭兵的位置，責任重大、使命光榮。要求牢記使命，開拓創新，加強人才隊伍建設，支撐國家戰略，引領行業發展，在這一偉大歷史進程中做出更大貢獻。

4月3日，在京參加國務院會議。

4月6日至8日，清明節小長假還沒結束，又赴重慶地區調研，先后考察重齒公司、前衛集團、華渝電氣、海裝風電和清平機械等五家單位，強調指出，這是一個新技術淘汰老產業的時代，是一個靠創新驅動發展的時代，是一個靠人才支撐發展的時代。要求解放思想，拓寬思路，用新心態對待新常態，用新狀態適應新常態，加強創新和資本運作，在結構調整和轉型升級中爭當領頭羊和排頭兵。調研期間，還陪同上級領導視察重齒公司和前衛集團，會見了中共中央政治局委員、重慶市委書記孫政才。

4月10日，與總經理孫波，副總經理陳民俊以及集團有關部門、有關成員單位負責人一起拜訪中遠集團。

4月11日至15日，到遼寧地區調研，先后考察渤船集團、遼海裝備、大船集團、大柴、大推、大閥、七六〇所和大連公司等八家單位，強調指出，作為重要的軍工企業和造船行業的排頭兵，要圍繞國家戰略，進一步解放思想，改革創新，激情進取，切實踐行“四個全面”，實現軍民深度融合，為國防裝備建設和國民經濟發展作出更大貢獻。

4月16日，參加工業和信息化部在京召開的全面部署實施“軍民融合深度發展2015專項行動”會議，代表軍工集團在動員會上作題為“強化創新驅動，擴大軍工開放，強力推進軍民融合深度發展”的典型發言。

4月17日，出席集團一季度經濟運行分析會并講話，強調要按照會議要求抓落實，大干二季度，確保實現時間、任務“雙過半”，同時抓好質量和安全生產工作。還要求經濟運行季度分析會要成為一項制度堅持下去。

4月19日至22日，出訪巴基斯坦，他在總書記見證下與巴方交換合同文本，并分別會見了巴海軍參謀長和巴國防生產部部長。

4月23日至24日，到哈爾濱七〇三所調研，強調要大力加強技術創新、體制機制創新、組織創新和商業模式創新，深化科研院所改革，加強高端人才隊伍建設，處理好基礎研究與產業發展的關系。要不斷提升完善燃機自主研發能力，化解工程化風險，發展國產中小燃機業，填補國內空白，滿足海軍對艦船動力的需求。要加強戰略規劃，發揮集團優勢，實現持續健康發展。期間，他還看望了聞雪友院士，召開老干部座談會，并會見了黑龍江省長陸昊。

31天時間，幾乎沒有一個節假日，沒有完整地休息過一天。辛勤奔波、風雨兼程、夙夜在公。這種雷厲風行、拼命三郎的工作精神，讓人驚嘆和佩服。

僅在調研期間，他就馬不停蹄地跑車間、上船臺、進大塢、看產品、聽匯報、和員工交流、與領導座談、提思路要求。每個單位都看得細致，深入了解各方面情況。各項活動本來都是有預定安排的，但常常因時間不夠而推延。在企業調研聽取匯報時，經常提問，了解細節，邊聽邊記邊問邊討論，總是擠占了吃飯和休息時間。

在這整個一個月中，除滿滿安排了以上調研和各項活動外，胡問鳴還協調處理集團各方面事務，聽取部分集團領導有關情況介紹和匯報，與總部和成員單位領導單獨談話，十分關心中央巡視組在集團的工作，積極給予支持和配合。

胡問鳴提倡要做"三朗"干部，即態度明朗、心胸開朗、作風硬朗。這一個月，凡是接觸到他的人，都有一個共同的認識，那就是，胡問鳴董事長正是這樣的“三朗”干部。