2015年7月16日，太平洋海工（SOE）與法國道達爾石油公司(TOTAL)和韓國現代重工有限公司(HHI)合作三方，為建造完工的MOHO NORD（MHN）項目模塊舉行了隆重簡樸的“吊裝儀式”。SOE董事長兼CEO梁小雷、聯合CEO顏正云、TOTAL代表Matthieu、HHI駐廠經理HAN及項目團隊出席了儀式。

7月22日，為TOTAL項目建造的MOHO NORD （MHN）項目2臺套模塊在SOE碼頭順利交付發運。標志了SOE在海工油氣裝備建造方面邁上了一個新臺階。

在吊裝儀式上，梁小雷董事長感謝TOTAL和HHI對該項目的支持，感謝項目團隊的努力，并強調了該項目對SOE塑造海工文化、提升項目管理水平具有重要意義。

梁小雷認為，隨著世界產業轉移分工的深化，在船舶產業從發達國家向新興發展中國家轉移之后，海工行業也將經歷這個過程。具備勞動力成本優勢、綜合制造能力不斷提升的中國，對歐美油氣公司有很大的吸引力。SOE在海工模塊方面嫁接歐美先進技術和管理體系的探索和經驗，契合了TOTAL的戰略需求，也為SOE進軍海工裝備市場創造了機遇。

項目推進期間，TOTAL和HHI的高層領導十分重視和關心項目進展情況。TOTAL全球項目及建造副總裁Genevieve Mouillerat、MHN項目總監Yves DUTEIL等先后到訪考察。他們對項目進展和SOE在海工項目建造方面的進步充分肯定。TOTAL還獎勵了表現突出的吊車審核整改團隊、管子內場預制團隊等，并為SOE有關人員頒發了HSE創新獎。

對于這次項目的成功合作，TOTAL代表Matthieu 指出：“對TOTAL和SOE來說，該項目都意義重大。對SOE來說，這是首次挑戰FPSO的海工油氣平臺項目，也是首次與全球知名油氣公司TOTAL合作，在此項目上所取得的成就對SOE是至關重要的。對TOTAL而言，在中國開展這類項目也是首創。我們曾在韓國做過很多類似模塊，但在中國還是第一次,此次合作模式也為TOTAL提供了一個多樣化的合作途徑。MHN項目能取得圓滿成功，零事故，按時交付，甚至做到按HHI的計劃提前交付，證明了SOE是一家非常專業的公司。我們希望與SOE建立長期合作關系，以此協助SOE增強這塊的業務能力，將來能獲取更多油氣行業客戶的訂單。”

通過兩年的審核，特別是一年多的合作建造過程，TOTAL與SOE相互了解不斷加深，SOE的項目管理，不斷向TOTAL的體系靠攏，雙方的合作氣氛越來越好，信任度大大增加，為后續俄羅斯Yamal項目的合作奠定了基礎。

2014年2月20日，太平洋海工（SOE）與法國道達爾石油公司(TOTAL)在剛果（布）MHN油氣開發項目的總承包商——韓國現代重工有限公司(HHI)簽訂了2臺套模塊項目協議。