觀點

用全面提高工作標準詮釋工匠精神

3月29日，國之利器“海洋石油981”斬獲有中國質量界“奧斯卡”之稱的中國質量獎，這一來之不易的獎項給“求生存、謀發展”的海油人巨大鼓勵。行業“寒冬”之下，市場供過于求的矛盾更加凸顯，優勝劣汰比以往更加殘酷，對靠市場吃飯的企業來說，其所提供的服務及產品質量能否滿足市場需求幾乎扼住了企業生存的喉嚨，全面提升服務水平和產品質量應該擺在企業提升核心競爭力的最突出位置。因而，油田服務企業必須努力順應“寒冬”之下客戶對服務和質量的更高層次訴求。

事實上，中海油服早就意識到質量對于提升企業核心競爭力的關鍵作用。此前，“我們必須做得更好”的企業理念和“精心做好每件事”的行為準則已被全體油服人內化于心、外化于行。平臺駛向哪里，中海油服就把高標準帶到哪里，打響了COSL品牌和中國質量的名聲。國際油價下挫后，中海油服面臨的困難前所未有。公司上下在強化“命運共同體”理念的同時，堅持降本不降標，把“固化標準、防止反彈、持續改進”作為2016年狠抓的內容，通過精細化管理把好現場作業各環節質量關，防止高標準意識的倒退，防范逆境求生過程中標準的退化，并憑借高質量的服務拓展出新的海外市場，為公司在低油價“寒冬”中謀得新出路。

今天，“海洋石油981”摘得榮譽既是國家對中國海油一線班組的充分肯定，更是對追求高質量、大力弘揚工匠精神的深切呼喚。誠如國務院總理李克強對第二屆中國質量獎作出的重要批示——“弘揚工匠精神，勇攀質量高峰”。

每一家企業都有與自身氣質相匹配的工匠精神，筆者以為，工匠精神在中海油服的最大體現就是“全面提高工作標準”活動。

在“全面提高工作標準”的引領下，中海油服鉆井事業部創新考核機制，以體系條款為準則，以服務質量為導向，建立了涵蓋客戶管理、作業安全、物資裝備、人才隊伍及軟實力建設等的標桿鉆井平臺考核機制。即便是行業標桿“海洋石油981”在創標征程上也不能“走后門”，經過幾輪嚴苛的評審后才最終達到標桿平臺標準。

低油價“寒冬”周期之長短不可準確預判，以“海洋石油981”為代表的鉆井平臺在創標路上對高標準、高質量的追求不應只是一時之功。未來，無論外部環境如何變幻，只有繼續堅持全面提高工作標準、發揚精益求精的工匠精神才能對得起這份榮譽，才能助推企業在市場中贏得先機。