海運業正經歷一個重大轉型期，其驅動力包括快速發展的法規、日益增加的商業壓力以及全球向減少溫室氣體排放的轉變。為此，DNV和世界航商大會（WMMF）航商ESG團隊聯合發布了《全球航運公司凈零路徑實踐指南》（凈零指南），旨在幫助船東應對這些不斷變化的挑戰，此項工作得到了多家國際及香港地區行業組織的支持。

《凈零指南》為推動脫碳進程提供了結構化的路線圖。該指南結合數據洞察和真實運營經驗，為船東提供了可操作的步驟，使其運營和投資決策能夠符合國際和區域法規。它還能幫助公司應對不確定性，在綠色轉型中采用最佳實踐，并采取務實行動，在快速變化的環境中為未來變革做好準備。

DNV 海事首席執行官柯努特（Knut Ørbeck-Nilssen ）表示："現實情況是，能源效率以及燃料靈活性或就緒度仍在船舶上被考慮和實施。沿著這條路繼續走下去，將保持競爭力，并有助于實現該行業的長期脫碳目標。與世界航商大會（WMMF）就此指南的合作，本身就證明了攜手合作為成功脫碳鋪平道路的重要性。"

中國招商局能源運輸股份有限公司（CMES）董事總經理王永新先生表示："《凈零指南》為行業在復雜轉型環境中提供了大量的務實參考案例，有助于航運企業切實踐行綠色理念、加速減碳進程。"

該指南回應了航運公司尤其是中小型企業面臨的日益增加的合規復雜度及成本，并概述了在支持船隊向凈零排放過渡的同時管理成本的程序。它還列出了具有成本效益的行動，例如能效升級、分階段的燃料轉換以及有針對性的船隊更新或改造，以控制開支并避免資產擱淺。通過將投資與運營改進和市場預期相結合，船東可以增強其商業韌性，并為長期成功奠定基礎。

指南還敦促船東將脫碳納入其核心業務戰略——將減排與船隊投資和融資聯系起來，同時采用平衡了新造、改裝和營運優化的全生命周期船隊管理方法。

通過利用整個價值鏈的合作伙伴關系，并投資于數字化和數據治理，公司可以提高透明度，確保合規性，并釋放長期效率。結構化的能力建設和穩健的變革管理對于構建組織能力和支持可持續增長至關重要。